Tisztelt Szerkesztőség!
Hiszünk abban, hogy a korrupció ellen folytatott harc fontos a magyar társadalom megtisztulása érdekében, és ebben a folyamatban az átláthatóságnak kiemelt szerepe van. Éppen ezért egy-egy felmerülő ügy kapcsán hasznos lehet az összes érintettet meghallgatni, mert ez biztosítja az olvasóknak az adott üggyel kapcsolatban szükséges átláthatóságot.
A K-Monitor oldalán található néhány, az IFUA Horváth & Partners Kft.-t érintő írás, amellyel kapcsolatban szeretnénk felhívni az Önök figyelmét a hivatkozott cikkben szereplő tévedésekre, csúsztatásokra.
Tudjuk, hogy a K-Monitor célja nem az írások valóságtartalmának a megítélése, hanem egyszerűen azok összegyűjtése. Mivel az oldalon felajánlották, hogy a megjelentetett írásokkal kapcsolatban készek a kapcsolódó ellenvélemények, helyreigazítások megjelentetésére is, így azzal a kéréssel fordulunk Önökhöz, hogy tegyék ezt meg az alábbi cikkekkel kapcsolatban:
Milliós tréningre küldték az MNB munkatársait
A Magyar Hírlap 2010. március 25. napján megjelent írása, amelyet a K-Monitor oldala is hivatkozik olyan szövegkörnyezetben tartalmazta az IFUA nevét, amely alkalmas a cég jó hírnevének a rontására.
A cikk hamisan állította azt, hogy az IFUA kommunikációs tréninget tartott az MNB munkatársainak, ilyen jellegű tevékenységet cégünk nem végez. A 3 napos vezetői képzés tárgya stratégiaalkotás és céllebontás volt, aminek valóban az IFUA az egyik legelismertebb hazai szakértője, több, nemzetközileg is sikeres szakkönyv hazai kiadója a témában (pl. Balanced Scorecard a gyakorlatban, 2008, IFUA Horváth & Partners). A képzés előkészítése, dokumentálása összesen nem 3, hanem 10 napot vett igénybe.
A beszerzés értékére való tekintettel a Kbt. szerint nem szükséges közbeszerzést lefolytatni, ennek ellenére az MNB árversenyt hirdetett, amelyet az IFUA megnyert. Mindannyiunk számára jó hír, hogy a bank által egyébként pozitívan értékelt képzési program valószínűleg nem a legmeghatározóbb tétel a bank által igénybe vett hasonló szolgáltatások sorában (az MNB legutolsó éves beszámolója szerint 2008-ban 15.950 millió forintos összes költségéből 1.233 millió forint egyéb költsége merült fel - ezek a kiadások tartalmazzák a tanácsadási szolgáltatásokat is.)
Tanulmány a 2020-as Olimpiáról
A cikk számos nagyon durva csúsztatást tartalmaz, ennek az oldalról történő eltávolítását mindenképpen szeretnénk elérni, annyira sértő és színvonaltalan az írás.
A cikk legkirívóbb tényszerű tévedései (hazugságai) és szándékos csúsztatásai a következők:
Dobák Miklós úr valóban az IFUA egyik alapítója, de a cikk hamisan állítja azt, hogy az Autóker Holding igazgatóságának a tagja lett volna. Az igazság az, hogy annak elődjénél, az Autóker Vállalatnál még az 1980-as években, Chikán Attila vezetésével készletgazdálkodási modellek kialakításával foglalkozott tanácsadóként. Akkoriban ez egy termelőeszköz-kereskedelmi vállalat volt (TEK), majd a későbbiekben – amikor Dobák úrnak már semmi köze nem volt a vállalathoz – ingatlanforgalmazási társasággá alakult izraeli tőkével (nyilvánvalóan ez zavarta meg az újságíró tisztánlátását).
Ez azt is jelenti, hogy a cikk hamisan sejteti, hogy Dobák úr rendszeresen találkozott az igazgatósági üléseken Derzsi Andrással, a Németh-kormány volt közlekedési miniszterével (aki egyébként egy kiváló szakember volt). Illetve a cikk ezt nem is állítja, hanem csak azt mondja, hogy „összefuthatott”. Ez igaz – bárki összefuthatott volna vele, ha éppen ő is az Andrássy úton sétálgatott, ami nem messze volt az Autóker székházától. Az újságíró egyébként tényszerűen nem állítja azt, hogy találkoztak volna, hanem „találkozhattak” volna. Dobák úr szavaival élve: „ilyen erővel Leninnel is”.
Dobák Miklós sógora valóban „felbukkant” a BKV-nál, merthogy 1960 óta ez volt az első és egyetlen munkahelye: kezdetben villanyszerelőként, buszvezetőként dolgozott, majd később középvezetői posztokat töltött be, illetve a cinkotai buszgarázst vezette, és onnan ment nyugdíjba tíz évvel ezelőtt, 2000-ben. Az úr politikai befolyásoló képességét jól mutatja, hogy 2006-ban 132. (s nem 126.!) volt az MSZP fővárosi listáján, ahol 100%-os győzelem esetén is elméletileg 66 ember vehetett részt a testületben.
Amire van pénz: bőkezű magával a kormány
A cikkel kapcsolatban szintén szerepel az IFUA neve, a cikk alapján az a vélemény alakulhat ki az olvasóban, hogy az IFUA is egyike a „kormányközeli” cégeknek.
Ezt a hamis látszatkeltést határozottan visszautasítjuk: az IFUA hazánkban 20 éve politikailag teljesen függetlenül működik, soha semmiféle párthoz vagy politikai erőhöz nem állt közel, munkáját szigorúan szakmai alapon végzi.
TANÁCS-köztársaság
A cikkel kapcsolatban szintén szerepel az IFUA neve, a cikk alapján az a vélemény alakulhat ki az olvasóban, hogy az IFUA is egyike a „kormányközeli” cégeknek.
Ezt a hamis látszatkeltést határozottan visszautasítjuk: az IFUA hazánkban 20 éve politikailag teljesen függetlenül működik, soha semmiféle párthoz vagy politikai erőhöz nem állt közel, munkáját szigorúan szakmai alapon végzi.
Kérjük Önöket, észrevételeink alapján vegyék le az IFUA-t érintő cikkeket az oldalról, vagy – amennyiben ez nem lehetséges – tegyék közzé a cikkekkel kapcsolatos álláspontunkat is, hogy az olvasók ne egyoldalú tájékoztatást kapjanak rólunk. Hadd döntsék el az olvasók a tények alapján, mit gondolnak az IFUA-ról.
Együttműködésüket előre is köszönjük!
IFUA Horváth & Partners Kft.
Az IFUA Horváth & Partners
A Horváth & Partners csoport független nemzetközi vezetési tanácsadó cég, amely magas szintű és jövőbe mutató vezetési megoldásokat kínál ügyfelei részére már több mint 25 éve. Jelenleg Európa hat országában valamint az Amerikai Egyesült Államokban működnek irodái, és partnere a "Highland Worldwide" consulting networknek. A cégcsoport 400 alkalmazottal, évi 100 millió eurós összforgalommal rendelkezik.
A cégcsoport budapesti irodája – az IFUA Horváth & Partners – 1989-es megalakulása óta a hazai tanácsadási piac élmezőnyébe tartozik. Az IFUA fontos feladatának tekinti, hogy meghonosítsa a nemzetközileg elterjedt korszerű vállalatirányítási és működésfejlesztési módszereket a magyar vállalati szférában. Az IFUA több mint 100 munkatárssal éves szinten 300 projektet valósít meg, ezzel az egyik legnagyobb vezetési tanácsadó cégnek számít. Éves nettó árbevételének több mint 75 százaléka vállalkozói szférából származik.
